تیم سورنا در بخش تبادل فناوری رسالت به هم رسانی تولیدکنندگان فناوری و نوآوری با متقاضیان آنها را دارد که این امر مستلزم شناسایی نیازها و چالش های موجود از یک طرف و از سویی دیگر اطلاع از توانمندیها و تولیدات شرکت های فناور و دانش بنیان است. توسعه بازار محصولات فناورانه و رفع چالش های فناوری موجود در کشور به وسیله تولیدات داخلی مهمترین هدف این بخش است.

زمانی که سازمان در جایگاه و شرایط مطلوب خود قرار ندارد، انجام عارضه یابی سازمانی مانند نورافکنی است که نقاط تاریک و ضعف یک سازمان را برای مدیران آن روشن میکند و راه حل های موجود را پیش روی قرار میدهد. تیم سورنا در بخش عارضه یابی با سابقه انجام بیش از مورد پروژه عارضه یابی به فناوران و صاحبان صنایع کمک میکند تا بنای سازمانی خود را تقویت کنند.

در بخش تدوین برنامه بازار سورنا تاکنون مورد پروژه تدوین برنامه بازار را انجام داده است. در این بخش علاوه بر همکارانی که به طور ویژه بر روی توسعه و شناسایی ظرفیت بالقوه بازار فروش محصولات فناورانه فعالیت دارند از راهنمایی و تجربیات مشاورانی خبره و برگزاری اتاق فکر نیز بهره گرفته میشود تا برنامه ای اصولی با درنظر گرفتن فرصت ها و سنجیدن ریسک های موجود بازار تدوین و اجرا شود.

مدیریت نوآوری و فناوری به معنای شناخت زود هنگام روندهای فناوری و استفاده از فناوری‌های جدید برای نوآوری محصول است. تدوین و پیاده سازی سیستم مدیریت نوآوری، پروژه ای چند مرحله ای است که در آن تیم فعال سورنا در این بخش کمک میکنند ساختار سازمانی یک شرکت فناور، صنعتی و یا سازمان اجرایی همواره در مسیر خلق نوآوری قرار داشته باشد.